主页 > 饲料资讯 > 企业动态 > 从集团定位看集团战略发展
作者:佚名来源:九鼎集团时间:2014-12-03 09:28点击:次
2014年经集团董事会讨论,九鼎集团定位悄然变化,由“值得信赖的饲料合作伙伴”升级为“九鼎科技·养猪专家(值得信赖的饲料合作伙伴)”,这一定位的转变恰逢九鼎集团“五五规划”,其中的战略意义和九鼎未来的发展方向不得不让人深思,这是一次具有划时代意义的转型,犹如江河入海,视野大开。 二十年,九鼎只做一件事:“猪用饲料的研发与销售”,通过改善饲料的营养与水平,帮助养殖业主挖掘养殖潜力和水平。从1997年的王牌饲料SH24、SH64,到核心养猪模式,不论是持续研发,创新饲料品种,还是稳定产品质量的优化产品结构,九鼎始终在践行着“成为养殖业主值得信赖的饲料合作伙伴”的承诺。然而仅仅是如此还不够,提供再优质的饲料在养猪过程中仅做好了营养环节,如何养好猪,仅有最优质的饲料是不够的,还需要有猪只健康、良好的猪场环境、自动化养殖设备、科学的管理等要素来支撑,还能够做好这些环节才能称为养猪专家。 “养猪专家”这一身份,九鼎集团早已壮志雄心,势在必得,然而也用了相当长一段时间来布局准备。2002年九鼎兽药车间申报成功,这是为支撑“猪只健康”做的初次尝试,动保发展到如今,已有20多种高品质、效果显著的产品,今年的“三仙汤+1”套餐让养猪保健更加系统和全面;2007年注资创办新湘农公司、2009年投资成立润农公司,通过“比翼双飞、分线发展”业已成熟,市场上对新丹系种猪、哺乳母猪饲喂器等交口称誉。如今的九鼎集团在种猪、饲料、动保、养殖、养殖设备五大核心方面,对养殖户进行全方位的服务,真正达到了“养猪专家”的高度,养猪服务战略呼之欲出。 养猪服务战略提出后,九鼎的业务随之改变,不是卖饲料,而是卖服务,在品种、营养、健康、设备、管理五大方面服务好养殖业主,帮助养猪业主养好猪,提升效益。以这个角度再重新回顾九鼎的发展历史,我们能更清晰地发现,在九鼎的历史长河里,饲料是主流,动保、种猪、养殖设备如涓涓细流,慢慢壮大,最终汇入主河道,奔腾到海,未来五年,九鼎将翻江倒海,鱼跃龙腾!
责任编辑:王妍琪 |
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