2014年，面对行业低迷，市场剑拔弩张，双胞胎产品在强者如林的市场竞争中脱颖而出，依然扛起了全国猪饲料市场领军大旗。
双胞胎的发展来自强大的企业竞争力。双胞胎集团以“构建全球最大的养猪服务平台”为未来战略定位，努力使养猪户有利润优势，着力于提升产品质量及性价比，加强饲料技术的研发和养猪技术服务，加快新产品新技术的应用；另一方面，集团加强服务体系的升级建设，建立专业服务站，提高对养殖户服务的覆盖面，提高服务效率，服务方案更加标准和规范，并取得了良好进展。为养猪户在行情困难时提供多种养殖服务及销售策略，保证集团养猪户盈利广度及幅度均远高于同类的养猪群体。
双胞胎集团特有的“简单聚焦、专业专注”的商业模式，在饲料行业内首开先河，驱动双胞胎集团快速发展。十多年来，双胞胎集团通过科技创新、品牌化建设、打造核心竞争优势、建立差异化平台和走专业化道路，成功地实现了企业由小到大、由大到专、由专到精、由精到强的跨越式发展之路。
双胞胎集团长期以来致力于推动国内科学养殖的发展，专心打造企业到养殖户的价值链条，双胞胎提出并推动的“家庭猪场”养殖模式，以家庭作为单元，重点解决养殖过程中“种、栏、管、料、防”五大问题，为农村家庭式养殖经济提供了样板。作为行业首家明确提出数字化养殖模式的企业，双胞胎集团近年又对其科学养殖模式进行全新升级，推出了“大保育”计划，以其“62040”科学养殖模式，打破当前高病原的养殖环境，提高养殖户仔猪成活率，增强养殖效益。
中国9包猪饲料有一包是双胞胎，说明双胞胎集团拥有中国最好的猪饲料，拥有最广大的用户群体，今后，双胞胎的目标是继续造福养猪户，为养猪户多谋利益，将科研成果和提升养猪户的生产水平结合在一起，服务好养猪户。
双胞胎集团的核心竞争力优势，体现在五个方面。一是体现在采购上，“卖得好”不如“买得好”，双胞胎通过大宗采购、大船物流、信息分析、期货工具等优势，将采购获取利润转让到产品上，从而保证高质量、低价格的产品强大竞争优势，；二是体现在生产上，双胞胎通过精员合岗、工作叠加、减员增效等方式，结合大机器、大设备，实现自动化生产，保证饲料的持续质量稳定，提高人均效率；三是体现在管理上，双胞胎通过精细化管理，降低生产与管理成本，同时保证了产能供给；四是体现在研发上，双胞胎通过开发规模猪场产品，探索家庭猪场养殖模式，启动规模猪场与家庭猪场的市场；五是体现在营销上，双胞胎构建全球最大的养猪服务平台，将服务送到每一个猪场，通过称猪实证影响更多的自配料用户转用全价料，通过家庭猪场模式的推广影响一大批自繁自养100-300头母猪的家庭猪场加入双胞胎用户行列。
随着新的饲料管理条例在各地实施和饲料行业许可证制度的实行，养户对饲料知名品牌的认可程度已越来越高，双胞胎生产基地布局已日臻完善，新的产能增加明显，加上双胞胎集团品牌优势、规模优势、采购优势、人才优势、区域优势、市场网络优势，各种后发优势愈加明显，为双胞胎未来大发展奠定坚实的基础。
责任编辑：龚胡
