饲料导购

主页 > 饲料资讯 > 企业动态 > 中粮:证明不了国企也能搞饲料 就只有关门大吉

中粮:证明不了国企也能搞饲料 就只有关门大吉

作者:佚名来源:中国饲料行业信息网时间:2015-01-23 13:40点击:

   自2009年宁高宁提出中粮全产业链建设,建立覆盖从田间到餐桌全过程的管理体系,即从农产品原料到终端消费品,包括种植、收储物流、贸易、加工、养殖屠宰、食品制造与营销等多个环节。中粮副总裁万早田2014年6月份表示目前,中粮横向到边、纵向到底的覆盖全产业链的食品安全管理体系已基本建成。从中粮产业链版图来看,又可以大致分为上游原料贸易,下游的养殖、食品终端。饲料加工,则正处于产业链中的中间位置。

  2015年之后,中粮饲料部的发展战略、发展团队已经是准备就绪,犹如箭在弦上,蓄势待发。

  近年来,原料贸易部分做得是风生水起,涉及的品种有玉米、稻谷产品、小麦产品、油籽产品、赖氨酸、DDGS、蛋白粉、蛋白饲料(鱼粉等)、胚芽粕、粕类等等。目前中粮饲料原料年销售达到2200万吨,为我国最大饲料原料贸易商运营商。在2014年,更是与海大、温氏、双胞胎、桂林力源等行业内大型饲料企业建立了战略合作关系,围绕饲料原料供应开展一系列合作。

  食品终端,那进行得更是如火如荼,有中粮食品,包含了米、面、油、茶叶、酒、乳制品等等;中粮肉食涉及生猪、肉鸡屠宰,推出“家佳康”牌生鲜肉产品。再往下延伸便是中粮包装,电子商务(营销)部分。其中,中粮我买网这两年发展势头迅猛,通过各种网络图片广告、软文、纪录片中广告植入等方式,我买网的运营逐步走上正轨。

  相比之下,衔接上下游的饲料板块近两年表现一般。尽管在2010年初,中粮饲料部曾提出跨越式发展的目标,并且2011年开始在全国陆续上马多个饲料项目。目前全国有工厂二十多个,形成了东海、黄海、广东、成都、沿江等多个大区。截止目前,饲料产能370万吨,饲料产量有120万吨左右。饲料产品涉及猪料、禽料、水产料、反刍料等多个品种,按照大区不同,主打的饲料产品不同。以广东大区为例,有“五谷丰登”、“中宏”、“振宏”、“国贸”、“高捷”系列猪、鸡、鸭、鱼等全价配合饲料品牌。从中粮饲料部的收入来看,2011年、2012年处于亏损阶段,2013年扭亏,2014年进入正常轨道。

  之所以造成中粮饲料部近年来的表现不尽人意,最根本的原因应当属于中粮整个战略体系中饲料部规划的问题。而一向引以为豪的“国企”身份,也并没有给中粮开拓饲料市场提供多大的支持。相反,传统的国企管理模式,一定程度上限制了其饲料业务开展。而此次,中粮饲料部实施竞聘制度,对整个部门进行一场大换血,从最核心、最根本的角度解决了传统国企思维束缚的问题。

  2014年从养殖到饲料,整个畜牧行业都进入一种深度调整与改革之中。而布局全产业链的中粮,在沉寂多年之后,如同一只睡醒的狮子,也终于要在2015年奋起直追。首先,便是近期中粮饲料部进行岗位竞聘,可谓是一场改革风暴。通过岗位竞聘,将中粮饲料部进行脱胎换骨的改变。并且提出,要在今年120万吨的基础之上,每年增加100万吨,到2018年要达到600万吨。

  对于中粮饲料部此次凤凰涅槃似得改变,中粮集团副总裁、中粮贸易总经理迟京涛表示,饲料部错过了十年发展的黄金期,而现在整个饲料行业进入了新的整合期,这给中粮饲料带来了新的机遇。面对每年增长100万吨的挑战,小编认为,中粮集团的表现大有可期。

  1、 中粮集团拥有雄厚的资金。

  中粮立足中国,布局全球,目标是打造全球国际粮油企业。饲料,仅仅是其中一环。面对每年100万吨的增长目标,中粮集团完全可以采取兼并、收购的方式进行扩张,目前来看,这也是最快、最直接的方式之一。

  2、 中粮上游原料贸易板块相当成熟。

  上文中我们提到,中粮目前饲料原料贸易达到2200万吨,涉及了玉米、小麦、鱼粉等饲料原料。特别是玉米,作为国企的中粮,在进口玉米配额上的优势可以说是私企无法匹敌的。并且,其整个原料贸易运作相当成熟,在原料成本占据70%的饲料行业中,掌握了优质、低价的原料,就掌握了市场的先机。

  3、 中粮在国内外的地位。

  中粮定位是全球的国际化企业,近两年的形象建设速度加快,在国内外具有颇高的地位、声誉。这一点,也将助力中粮饲料部进行市场扩张。

  目前来看,2015年之后,中粮饲料部的发展战略、发展团队已经是准备就绪,可以说是犹如箭在弦上,蓄势待发。用中粮集团副总裁、中粮贸易总经理迟京涛自己的话说,今年我主要忙着整合,明年饲料部将是我抓的重点。今年我主要忙着整合,明年饲料部将是我抓的重点。外面的人说,国企搞不好饲料,饲料只能民企去干。我们要证明给别人看,国有企业也能搞好饲料。如果饲料部不做改变,十年之后就一个结果——证明了国企搞不了饲料,饲料部也只能关门大吉!

  饲料作为中粮全产业链中间的一环,中粮饲料部此次来势汹汹,其战略意义并不简单定位在抢占饲料市场。更多的是,站在其全产业链的角度上,是为了完善其整个产业链条。而这个,也是中粮打造国际粮油企业的必然要求。中粮在具备了天时地利人和各种有利因素下,对于拿下更多的饲料市场份额显然是志在必得。最终饲料部的成功,也将是整个产业链的成功。已经错过十年的中粮,在重建饲料部之后,能否在饲料行业刮起一场旋风,值得大家期待。

责任编辑:王妍琪  

饲料资讯 行业新闻 企业动态 行业评论 业界人物 政策法规 行业会讯 企业管理
饲料行情 豆粕 玉米 大豆 添加剂 杂粕 鱼粉 油脂 乳清粉
饲料技术 技术文章 饲料配方 饲料营养 饲料标准 饲料原料 检验检测 加工工艺
添加剂 酶制剂 微生态
饲料交流 饲料交流专区 全价料交流 预混料专区 饲料配方 原料采购 浓缩料交流
论坛焦点 论坛精华 版主推荐 论坛热点 使用经验 人物博客 活动召集
饲料导购 全价料(配合料) 浓缩料 预混料 饲料原料 添加剂 蛋白质饲料
进入社区

热门讨论

我要开店

产品直通车

百度推广