中国未来需要更多大型的、规范的，有专注精神、专业能力的企业，更需要打造出一大批像双胞胎集团这样的专业化、规模化、有责任、敢担当的大型饲料企业。这也是饲料行业筑牢安全防线、转变发展方式、提升增长质量，促进我国农业农村经济全面发展的必经之路。
听了双胞胎集团总裁邓书甄的介绍，我们对双胞胎有了更深的认识与了解。双胞胎在高速发展的过程中，创造了非常优秀的经营模式和先进的管理经验，这些不仅值得业内学习，也值得机关事业单位，包括我们报纸，都应该向双胞胎学习。
笔者链接：双胞胎的成长史充满了传奇色彩。1998年的净资产只有40万元；2011年底净资产达到20亿，13年增长了5000倍。2003年以前，集团前身是一家主要生产鸡鸭料的地方小企业；2003年，转制后的公司学习正大，开始转做科技含量、赋加值更高的乳猪料，投入当时的全部家当四五百万元，开展了万余次试验，研发出了具有核心竞争力的产品——双胞胎乳猪料。为不受技术侵犯，自筑防火墙，申报专利保护，并在模具上进行改造，制造富有喜庆形态和名称的双环造型的颗粒料，双胞胎饲料从此应运而生。2003年至2006年，属于散养户服务时代，这一期间具有独特卖点与核心竞争力的乳猪奶粉、猪场乳猪料成为企业产品钻头，借助长年奔波在农村市场的数千名营销员的浴血奋战，以及持续不断地为广大养猪户做帮扶服务，完成了企业的基本积累；自2007年起，集团雄风骤起，聚焦中小猪场，实行密集开发，坚持“微利经营，薄利多销”、“服务养殖，共赢未来”的营销理念，通过称猪算账，企业实现跨越式发展，短短四年时间内赢得了全国21个省的广阔市场和近两千万的产品用户，实现了年销量增长百万吨的销售速度，其中2011年单月奶粉销量达到1.1万吨，单月乳猪料产品达9万吨。至今集团拥有66个生产基础，其中50家在运行，16家正在紧张筹建中。2007年至今，集团连续四年呈现每年销量递增100万吨的增长速度，2010年销量达到360万吨，2011年销量达到470万吨，被业内热议为“双胞胎现象”，誉为“靠猪跑出了火箭的速度”；2012年集团猪料销量有望达到750万吨，实现260亿销售收入。
今天的双胞胎集团已然以中国猪料第一品牌的姿态崛起，并雄峙于中国南部，正以其宏阔气势与强大的气场影响与引领着中国猪料市场阔步前行。
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