2015年1月9日，伴随着铿锵有力的《相信自己》歌声响起， 以“树信心、下决心、正确措施及时落实到位、奋战2015”为主题的2015年农业年度会议拉开了序幕。来自海内外的200余位总经理、厂长等干部出席了本次会议。
刘永行董事长出席会议，并在会上指出，2014年经济形势仍然严峻，在全国饲料行业平均水平下降的情况下，东方希望农业实现了逆势增长，走在了行业的前列。董事长以“我们走在了正确的道路上”肯定了农业取得的成绩，同时寄予了厚望。
董事长阐述了观念是第一生产力，只要有正确的观念，正确措施及时落实到位，就可以实现超越。集团多次改造落后的公司时，都是派出以外行为首的工作组，用正确的观念，强有力的执行力，把落后公司改变为行业优秀公司。改变有三种途径：长时间、高频率（多重复）、强刺激。对于企业管理来说，长时间是不适合的，必须选择强刺激，或者多重复的方式。董事长希望大家继续落实三大观念，将正确措施及时落实到位，将东方希望农业做成行业最优秀的公司。
农业事业部刘云贵总经理从团队、质量、产品和实施价值营销四方面，对2015年工作进行了战略部署。刘总强调，行业正处于整合变革的时期，养殖在变，经销商在变，市场在变，我们必须拥抱变化，转型变革，把养殖场当成我们的车间，帮助养殖户做好养殖，降低养殖保本点，养出健康放心的畜禽产品，这是我们企业发展的基础。当前工作的重点一是建设高效团队，只有优秀的团队才有优秀的业绩；二是工厂紧抓质量不动摇，质量管理必须小题大做，抓细节，抓落实；三是对外以客户为中心，实行价值营销，帮助客户成长，成就客户自我成长。干部要做好教练，干部是方法的提供者，问题的解决者。充分发挥集团型公司的优势，集众家所长于我身，为客户付出多一点，贡献多一点，在客户选择中脱颖而出！
在本次会议中，评选出了包头、济南、泗水、盐城、新都5家优秀公司，霸州、房山、菏泽等11家先进公司，巨野、娄底、渭南等8家表扬公司。特别为2014年盐城公司颁发了突破奖，武威和霸州公司颁发了优秀奖，阳江和运城公司颁发了成功奖。以鼓励大家在2014年度工作岗位上的表现出色，勇于突破。
这次会议历时两天，会议的成功召开，大家坚定了信心，明晰了思路，立志将正确措施及时落实到位，开创2015新的精彩！
责任编辑：龚胡
