目前，《财富》全球论坛的举办已经进入倒计时，全球的目光都在向成都投来。刘永好说，这不光是企业的契机，更应该是对推动成都对外经济发展，加快西部开发战略的契机。“实际上新希望这些年已经开展与一些世界500强企业的国际间合作，在海外的投资发展规模也在不断扩大。我也对此次论坛活动充满了期待，会利用这个契机，探寻更多的合作机会，同时助力四川民营经济的发展。”
做比较
品牌打造等方面存差距
作为一个优秀的企业家、新希望的领航者，刘永好从未停止过向强者学习与探索的步伐。他去过很多国家，也参观了一些世界500强企业，与他们有过一些交流，并且也有很多国际间合作项目。
就在前不久，刘永好还到南非参加金砖五国论坛，之后受邀到访巴西等地，参观了几个具有国际影响力的企业，与当地的企业家们做了非常充分的有价值的交流。
“我还曾到美国、加拿大等国家就农业发展项目参访考察。一望无际的农场、高度机械化的作业装备，一个家庭就可以管理上万亩的土地，规模化、专业化的家庭农场模式优势非常显著。”刘永好说，这些考察的经验无疑对新希望自身的发展提供了很大的帮助。
近年来，以新希望等为代表的龙头川企也纷纷勤练内功，不断提升自己的核心竞争力。“其实在一些成长性和运营效率指标上，中国企业500强也都有良好的表现，甚至某些还超过了世界500强的水平。但中国企业500强与世界500强在管理方式、劳动生产率、品牌打造、产业结构优化等各个方面还存在明显的差距。”
提问怡和集团：180年不衰核心因素是啥？
刘永好表示，他的梦想是坚定地走打造世界级农牧企业的道路，保持基业长青。“如果能获得一个世界500强的成功秘诀，我最想问的是怡和集团成立至今已经有超过一百八十年的历史，直到今天仍经久不衰，始终保持良好的发展态势，其中最核心的因素是什么？”
31年持续创新与变革
在领航新希望的30年间，是什么动力让刘永好和企业保持不断创新与变革？刘永好也大方分享自己的心得。
“我们希望能打造百年老店，做到基业长青，这就要求我们必须要随环境的变化适时做出自身的调整，甚至在某些时候要凭借经验和专业的判断能够引领市场，这就是我们持续创新的动力。”刘永好说，在过去三十一年的发展中，新希望始终坚持着创新与变革。
“我们是最早成立集团化公司进行运作的民营企业，同时也是中国第一批走出国门的民营企业。并且在1998年就登陆A股市场。”他说，在业务方面，集团从一开始相对单一的鹌鹑养殖、饲料生产，再到终端的完整产业链布局。“可以说，新希望的发展本身就是一个持续创新与变革的过程。”
小微企业需更多扶持
回顾创业历史，刘永好感慨颇多。“三十年前，在我们创业的时期，市场的经济发展处于相对初级的阶段，创业成功的几率很高，但普遍缺少的是社会的认可以及创业的勇气。现在的创业是热门话题，也是很多年轻人的选择。但是社会经济很多领域的发展已经相对成熟，市场竞争日趋激烈，因此创业者成功的机会大大降低。
刘永好说，当前民营企业在社会经济中的占比越来越高，政府对民营企业的发展给予了非常有力的支持。但很多中小型民营企业，尤其是小微企业，还需要在融资渠道、资源配置等方面得到社会各界进一步的关注和支持。
责任编辑：龚胡
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