近日，集团农业板块生产年度会议在郑州顺利召开。来自集团各分公司的生产管理人员及集团总部相关人员共150余人，参加了本次以“重质量 抓现场 提效率”为主题的年度工作会议。
刘永行董事长专程到会作了精彩的讲话。董事长指出：在2014年饲料行业出现倒退的情况下，集团农业板块实现了高于行业的增长，农业事业部通过组织架构调整，取得了一定的成绩，说明我们走上了正确的道路，但这增幅还不够，目前其它先进企业也正在迅猛发展，我们必须迎头赶上。
2015年是集团的对标年，销售、财务、采购等各项工作都要标准化，要强调标准化，不能过分强调公司的特殊性。对标工作能够增强干部的能力，能够极大的提高工作效率，我们既要对内标、又要对外标，既要横向对标，也要纵向对标，要走出去，请进来，集众家所长于我身。我们要抓住对标年，通过对标运动，促进集团发展，希望今年成为我们农业板块的振兴年，我们要实现更好、更快的发展，努力成为饲料行业的强势企业。
农业事业部总经理刘云贵先生，分别从标准化管理、质量管理、效率管理、问题意识等方面对2015年的生产管理工作提出了具体要求。刘总指出：质量是企业的生命，不抓好产品质量，只有死路一条。对待质量问题，我们一定要“小题大做”，形成良好的质量文化，培养认真、严谨的队伍。农业生产部秦立定部长针对生产管理目标及工作规划等与参会生产管理干部进行了深入交流。农业人力资源中心陈光程部长在会议期间就提升领导力、让标准落地等议题与大家进行了沟通和探讨。
会议期间，特别邀请了业界专家，在生产工艺、设备维护等方面，进行了现场技术交流。为巩固生产管理干部对生产各项要求的掌握，现场还组织了生产标准测试，促进干部对标准的理解。
为表彰先进、激发生产干部更高的工作热情，对2014年取得优秀业绩的干部进行表彰，激励所有的生产管理干部再接再厉，在新一年的工作中取得更好的业绩，不断为实现“质量硬、供得上、效率高、消耗低、现场清、服务周、环境好”的生产管理目标努力。
责任编辑：龚胡
