在饲料经济专业委员会第三届第一次理事扩大会上，王俊勋副司长就“行业发展形势和未来趋势”做了分析报告，互联网经济理论奠基人之一姜奇平先生和农牧互联网+战略践行者邵根伙博士分别就“互联网思想基石”和“互联网时代企业经营思路”进行了阐述，阿里巴巴研究员张瑞东先生从产业角度对农业互联网做了案例分享，农牧CEO俱乐部就“如何用资本的力量发挥产业协同效应”与大家进行了智慧碰撞，通威股份总裁严虎先生前瞻、务实的思想理念给互联网时代产业未来发展带来了方向性的思考，并得到了各位理事的高度关注与力挺，下面就严虎总裁的精彩观点与大家做一分享。
严虎总裁：在新的行业发展时期，我们应该跳开饲料看整个产业的发展，我有三个观点，首先，要从养殖端看，研究养殖业本身的未来发展趋势，中国的养殖业不管畜禽还是水产下一步如何影响我们饲料行业的发展。配套这个问题，我们需要思考两个问题，第一就是金融和保险问题，第二就是互联网平台，未来要强化推进行业的这种改变。
第二，不管行业如何发展，不管资产增值多少，养殖业和饲料业都一定要快速上市，加强、加大资金资本的运作。自2008年我就一直在呼吁，整个行业集中度的提高、规模化的发展，会有利于大家在一个更加透明和良性的行业竞争环境下发展，更加靠实力，靠规范化。
第三，未来如何做?我们需要从两个层面来考量，一是，对于已经上市的公司和资金充足的企业，要加快产业前端后端的整合，走产业化道路。如何联动?可以采用联合或者并购等多种方式，带动整个产业的发展。二是，中大型企业之间需要分类合作协同发展，走专业化和产业链协同发展的道路。上市公司之间，有些产业是可以交叉的，我这个产业划分给你，你把你的产业划给我，分别做交叉制度，专业化协同。一个企业把养殖、食品等中间环节都做完在全球都是非常少的，资源也非常浪费。所以，未来只有在专业化领域做大做强，实行交叉制度，大家就可以实现共赢。
责任编辑：苏冉冉
