主页 > 饲料资讯 > 企业动态 > 跨界与颠覆:美傲饲料模式是否会成为未来饲料行业发展主旋律
作者:佚名来源:猪e网时间:2015-07-29 08:16点击:次
7月25日,美傲饲料新品发布会在上海新晖大酒店开幕,猪e网和来自行业内30家知名媒体受邀参与了发布会。“正大系”、“最美销售团队”、“四大博士合伙”让美傲饲料出尽了风头,并且获得了一大批订单(据官方说明,自7月20日美傲饲料开始推广以来,预订量已超过2000吨),这个成立于2014年8月8日的饲料电商企业,经过1年筹备,能否利用互联网思维来颠覆传统饲料销售模式,成为饲料电商领头羊,成为诸多业内人士共同讨论的话题。网上关于美傲的报道已经很多,小编只能把自己两天来看到的值得学习的地方分享给大家。“正大系”创业搞电商,究竟是饲料行业的狼来了,还是白来了,还需要用时间来证明。 一场发布会 做饲料电商企业很多,在新品上市期间,召开发布会的企业几乎没有,而大规模邀请媒体参加其发布会,美傲在饲料电商领域尚属首次。发布会全方位展示了美傲的产品、技术和团队,详细介绍了美傲的实力、产品和未来发展战略,其中超低价直销价(美傲系列产品出厂价几乎是天津正大、正大康地同系列产品一半价格)备受记者们关注。饲料行业作为一个产能过剩的行业,淘汰赛不断加快,我们回顾已经上市的饲料企业,无不走过了悠久的历史,美傲饲料从计划到2018年上市,只有3年时间,美傲是否会以互联网+饲料的模式在饲料行业创造奇迹? 跨界新思维 美傲核心经营团队(销售和生产团队)全部是跨界,他们之前都来自钢琴电商销售一线。作为传统饲料企业,一个靠技术、靠研发走天下的行业,跨界让美傲显得与众不同,玩法也不一样。也许这种跨界,让美傲接下来会继续打破传统饲料行业的营销方式,创造新的行业规则和竞争标尺。但跨界仍然留给同行们几个疑问:之前卖钢琴的美女们,现在来卖饲料,他们专业吗?之前没有任何经验的团队来负责饲料生产,能把产品做好吗?虽然有四位博士在后面做支撑,但以上仍会是圈内人提出的疑问。经过我们详细了解,美傲美女团队已经在猪场一线实习了一个月,全方位了解了养猪生产流程,绝对可以接地气地和养猪人对话。跨界,究竟能不能带来更多新思维,究竟能不能颠覆传统饲料业,仍需要看美傲以后的表现。 源自“正大系” 在互联网圈子里,一个团队被扣上“阿里系”“百度系”的帽子更多来自媒体和同行。而从美傲的宣传和产品介绍中,多次提到“正大系”似乎在传递一个信息:美傲是用电商渠道来卖“正大系饲料”的团队。“正大系”三个字对美傲来说,解决了很多问题:1、四位博士都曾经是正大核心配方负责人,掌握正大核心技术,正大系似乎可以解决美傲新产品信任问题。2、在产品介绍中,美傲团队与天津正大、正大康地系列产品质量、价格作对比,不仅仅清晰衬托了美傲的价格优势,更想传递的是美傲客户定位与天津正大、正大康地客户定位相似,更有“打劫”正大客户的意愿。 开放式工厂 组织养猪场老板参观饲料厂并组织会议营销在业内并非什么新鲜事,但美傲电商销售策略中中,多次提到了“参观”这个词,说明美傲骨子里的开放。7月25日下午,在场媒体集体参观了美傲崭新的工厂。很多饲料电商企业还是原来的工厂、原来的配方、原来的原料,只是换个包装,降价而已。而美傲一开始就新建工厂,投资远比其他电商企业要大很多。美傲团队介绍,他们一开始就把工厂定位开放式、可参观,只要是客户,随时都可以来工厂参观,并且客户还可以通过网上视频查看自己订单生产过程。从硬件设备来看,美傲的确可以赢得客户信任。这个设计年产10万吨的预混料工厂,是目前华东地区最大的预混料工厂,在设备和加工工艺方面,美傲也不甘落后,勇于创新。 美傲无论销量怎么样?作为跨界的颠覆者,的确比其他饲料电商准备得好,定位得好,营销做得的更好。今天,小编觉得不仅要把美傲介绍给养猪人,更应该把美傲介绍给饲料电商的同行们。 1、精心准备,不只是新建工厂 在过去的1年多时间里,有数百家饲料企业开展电商业务,但很多饲料电商企业更多表现为准备不足,部分企业产品文案都是模仿抄袭同行,更没有系统的营销策划工作,上线之后没有订单,不温不火。而美傲历经1年精心准备,不仅仅体现在新建工厂方面。美傲团队虽然大部分来自钢琴电商团队,从产品定价、客户定位、生产基地、营销策划、和发布会等方面来看,美傲饲料是精心筹备、有备而来。所谓不打无准备之仗,美傲能够一炮走红,与他们的精心准备密切相关。 2、精准定位,差异化竞争 虽然饲料电商面对全国市场,面向不同规模的猪场,但饲料电商想突破销量并非容易,在淘宝上搜索饲料,想排在第一页已经很难,让养猪场老板深入了解并下单试用更是难上加难。但美傲饲料一开始就差异化竞争,可以说是首家面对规模化猪场的电商直销企业。美傲一开始就定位规模化猪场,解决了很多问题。比如:产品的效果表达问题,任何一款饲料都不可能适用所有的猪场;营销成本问题,假如美傲坚持定位规模化猪场,无论成功与否,已经规避了和现在的电商品牌竞争,并且也有清晰的客户群目标,中大规模的客户群体数量有限,可以保证美傲保持很小的销售团队,节省营销成本,这让美傲在产品价格上更有优势。 3、脱光营销,更加透明化 做电商的关键一点是价格透明,大家最关注的依旧是美傲的产品定价:之前宣传的正大的一半是多少?康地的一半是多少?美傲的定价的确深思熟悉,采取传统的出厂价模式(不包括物流费),在饲料电商普遍包邮到县城的竞争格局下,美傲的定价,显得更透明、更脱光。物流问题对美傲来说已经不是问题,定位“规模化客户+透明出厂价”模式,可促使客户主动选择更低的物流方式自主解决物流问题,保证客户的采购成本降到最低。很多饲料企业一开始就在物流问题上与客户纠缠不清,或者要做线下O2O,似乎有点力不充心? 4、代言人:美女和博士 提到美傲,更多人依旧停留在最美销售团队和四位正大系博士这2个印象上来。换句话说,美傲一开始就有了代言人,而这个代言人不是明星、不是专家,而来自美傲核心团队。四位正大系博士可以为美傲的产品和技术实力代言,美女销售团队则可以为美傲的电商跨界思维代言。从营销传播角度来看,美傲利用没有花广告费请来的代言人,让美傲博博得了更多眼球,实现了最大化自传播,一度成为业内热点话题,这一点同样值得其他饲料电商企业学习。 四位博士和一群来自钢琴行业的85后,要利用互联网思维颠覆整个饲料行业,究竟能不能成功上市,让我们一起用时间来验证。
责任编辑:王妍琪 |
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