随着大北农年报的公布得知，大北农2014 年实现收入 184.45 亿元，同比增长 10.71%；归母净利润7.96 亿元，同比增长 3.45%。扣非后归母净利润 7.55 亿元，同比增加 2.44%。同时大北农费用支出也同比增长25.1%，其中一项就是互联网平台开发（推出“三网一通”）， 猪价低迷影响饲料销售致公司业绩增速下滑，但是大北农正在积极布局的集猪管网、农信网等于一体的农业互联网与金融生态圈正是未来在生猪规模化背景下的新的盈利模式变革。主要体现在三点：
（一）“三高产品”保证毛利率稳步增长。
公司饲料业务收入占比达到 94.1%，14 年饲料销量 430 万吨，同比增长 11.15%，饲料收入 171.88 亿元，同比增长9.65%，带动公司整体收入同比提高。 公司坚持高端高档高附加值的产品路线，毛利率逐年提高，饲料产品毛利率高达 19.98%，同比增加 1.16 个百分点，同时公司向高附加值兽药疫苗、优质高产植物新品种延伸，综合毛利率 21.79%，同比增加 1.13 个百分点。
（二）扁平化组织建设推动费用增速放缓。
公司进一步优化人员结构， 初步建立了事业部、分公司、创业单元的三层结构，省级单位负责人要直管 15-20 个分公司级业务单元， 推动三项费用增速放缓， 三项费用同比增长 25.06% （去年大量增加推广服务人员，三费增速为 70.58%）。但受猪价低迷影响，饲料收入增速放缓导致三项费用率同比增加 1.97 个百分点。
（三）客户结构进一步优化。
公司发挥事业财富共同体的优势，进一步落实优质客户的资金扶持计划，协助客户融资超过 11 亿元。专营专销的经销商事业伙伴和全程使用公司教槽料、乳猪料、母猪料的规模化猪场在公司客户结构的比重不断提升，一批大的养殖场、经销商纷纷转为与公司合作，为公司业绩的可持续增长提供了长期支撑。
（四）互联网+生猪养殖， 搭建产业互联网生态链闭环。
大北农建造的互联网生态链包括三个组成部分：1）管理服务。通过猪管网平台收集农户大数据，形成集生猪养殖、生产管理于一体的互联网管理模式，截至 2014 年底猪管网已覆盖母猪 32 万头。猪管网 2.0 版本猪联网已经上线，在 1.0 的基础上向过程、场景驱动的管理方式转型；2）交易服务。通过农信商城（原智农商城）平台提供线上农资产品购销服务。 未来公司计划与生猪屠宰场进行数据对接， 实现生猪养殖与屠宰场数据的整合，缩短供应链长度，提高产业链各环节附加值；3）金融服务。农信金融（原农信网）提供针对农户的小微贷款服务，通过猪管网的大数据形成农户信用分析报告， 作为连接银行与农户的桥梁，解决了农户金融供给不足的问题。
责任编辑：贾梦哲
